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电子游戏bbin官方:为办公智能化提速

时间:2019/8/16 14:42:01  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 为克服传统电子化办公中存在的成本高、管理困难、资源浪费等诸多弊端。2018年开始,人行山西省阳泉市中支按照总行网络设备的相关要求,结合基层央行业务实际需求,在综合考虑各种因素的基础上,选择深信服adesk桌面云系统,构建了本单位业务、办公桌面云平台,并于2019年6月部署完成。...
    为克服传统电子化办公中存在的成本高、管理困难、资源浪费等诸多弊端。2018年开始,人行山西省阳泉市中支按照总行网络设备的相关要求,结合基层央行业务实际需求,在综合考虑各种因素的基础上,选择深信服adesk桌面云系统,构建了本单位业务、办公桌面云平台,并于2019年6月部署完成。经过试运行,桌面云终端实现了对中央银行会计核算、国库集中核算、会计综合管理、货币金银等21个业务系统和9个办公系统以及打印机、扫描仪、ukey等31种外接设备的全面兼容,取得了初步成效。

  人行阳泉中支党委新的领导班子成立以来,高度重视桌面云项目建设工作,专门派出考察组到先进兄弟行进行考察,多次召开会议听取业务科室的系统运行需求,坚持问题导向,着力解决业务连续性要求高、系统兼容性差、设备老旧超期服役隐患多、更换难等方面的问题,提出了“从难到简,试点运行,有序推进,安全高效”的项目建设方向。针对桌面云系统建设涉及系统多、部门多、人员多的实际,人行阳泉中支成立了以行长为组长、分管副行长为副组长的桌面云系统建设领导小组,从各县支行、各科室抽调科技人员9人,成立技术实施和业务测试两个小组,集中优势力量,从前期调研、方案制定、项目实施、系统测试到正式上线,全方位参与项目建设,形成了“党委领导、科技主抓、部门参与、全行共建”的工作局面。

  为把中支桌面云项目建设好,严把项目质量关,中支从方案设计到技术实施,每一步都坚持细化标准,形成设计有标准、实施有规范、过程有控制、文档有记录的项目管理体系。严格按照有关要求,在总的建设方案下,又针对各业务系统,制定了7个分系统的子方案。结合实施方案的内容,细化分解项目任务,按照倒排工期要求,制订任务分解清单,定时、定点、定人。安排专人撰写工作日志和周报,详细记录每天的项目建设内容、建设情况和遇到的问题及凤凰城棋牌的解决方案,实现了建设过程的动态管控,形成了一套较为完整、系统、标准的基层央行业务系统桌面云解决文档资料。

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